Matrix Management

Managen zonder hiërarchische. Het programma traint in de belangrijkste managementvaardigheden met betrekking tot matrix- of cross functionele structuren en in het creëren van teamgeest binnen hun netwerken om de beoogde resultaten te behalen.

5 maand
5 dagen
Nederlands

Dit programma is met name bedoeld voor zogenaamde functionele managers (personeelsafdeling, communicatie, marketing, financiële afdeling enzovoort), projectmanagers en internationale coördinatoren. Het programma traint hen in de belangrijkste managementvaardigheden met betrekking tot matrix- of cross functionele structuren en in het creëren van teamgeest binnen hun netwerken om de beoogde resultaten te behalen.

Om jouw nieuwe vaardigheden goed te ontwikkelen, is het belangrijk dat je deze in jouw dagelijkse praktijk direct toepast tussen de trainingsdagen in. Je maakt hiervan een kort verslag voor de daarop volgende trainingsdag. Houd hierbij rekening met een tijdsbesteding van 2-4 uur per trainingsdag.

Voor wie?

Managers werkzaam in een matrixorganisatie en/of zonder directe leidinggevende verantwoordelijkheid.

Tijdens deze training leer je

Betrokkenen mobiliseren en op één lijn brengen
Motiverende doelen stellen en support verzamelen om ze te verwezenlijken
Doeltreffend communiceren voor een groep
Werkbesprekingen voorbereiden en leiden
Beslissingen communiceren en omgaan met weerstand
Moeilijke situaties en conflicten het hoofd bieden
Leiden en bijstellen zonder directe meerdere
Teamwerking optimaliseren en projectleden sturen

Programma

De rol van de matrixmanager
De drie hoekstenen van interpersoonlijke communicatie
Verandering: zelf een geslaagde overgang maken en collega’s helpen dat ook te doen
Motiverende, operationele en haalbare doelen stellen
Verzekeren dat iedereen bijdraagt en aanmoedigen van initiatieven
Talenten ontwikkelen door rekening te houden met de toegevoegde waarde en de beperkingen van alle teamleden

Actief luisteren en de juiste vragen stellen
Fundamentele onderhandelingstechnieken om projecten en ideeën beter te verkopen aan interne en externe klanten
Reacties op bezwaren voorbereiden
Mondelinge communicatie: 14 criteria om impact te maken voor een groep. Hoe om te gaan met verstoringen?

Complimenteren: erkenning en motivatie
Gesprekken om de samenwerking te evalueren, te ontwikkelen en te ondersteunen
Constructieve en gerichte feedback geven
Vergaderingen leiden
Creativiteit: de drie rollen en de belangrijkste fasen

Constructief en regelmatig controleren door toezicht uit te oefenen
Stimuleren tot gewenst gedrag, helpen en motiveren
Conflictbeheersing om tot overeenstemming te komen
Effectief “nee” zeggen

Het bestaansrecht van een team: werken aan een gemeenschappelijk doel
De zes stappen naar “het voorbeeldige team”
Besluitvorming door consensus: de beste manier om steun te krijgen
Stroomopwaartse actie: overeenkomst verkrijgen en het maken van een effectief voorstel
Leiderschap bevestigen en gedrag aanpassen aan de ontwikkeling en voortgang van het project, de opdracht of werkgroep

Leertools

Het belangrijkste van al is dat je het geleerde toepast om voordeel te halen uit het leertraject!
Actieplannen worden al in de trainingsruimte gedefinieerd…
…om je als deelnemer in staat te stellen je vooruitgang te evalueren ten opzichte van je eigen maatstaven in het dagelijks leven

Tijdens sessies met alléén collega's coach je elkaar voor concrete situaties
Collectieve intelligentie benutten om problemen op te lossen
Beurtelings oefenen op luisteren, vragen stellen en feedback geven

In een één-op-éénmeeting met je leidinggevende bespreek en definieer je als deelnemer de doelen die je wilt bereiken met deze training
Alleen als je als deelnemer weet wat je manager en je bedrijf van je verwachten, kun je naar de verwachte resultaten toe werken

Levendige, interactieve trainingsdagen vormen de ruggengraat van het leertraject
Positieve confrontatie en feedback stimuleren je om je gedrag te veranderen
Interactie in de groep stelt je in staat om te leren van collega's in een veilige maar toch uitdagende omgeving

Slimme en gemakkelijk toegankelijke geheugensteuntjes voor belangrijke geleerde lessen.
Stimuleert oefenen op momenten dat het ertoe doet.

Online onderzoek dat deelnemers een duidelijk beeld geeft van de impact van hun eigen gedragingen
Betrekt de belanghebbenden rond de deelnemer bij het leertraject
Creëert gunstige omstandigheden om feedback te geven en te krijgen

Inspirerende locaties

Locatie: Amersfoort
MERCURE HOTEL AMERSFOORT CENTRE

De Nieuwe Poort 20

3812 PA Amersfoort

Netherlands
Trainingsdagen: 3 dec 2024
14 jan 2025
11 feb 2025
18 mrt 2025
15 apr 2025
Taal: Dutch
Prijs: EUR 5599 (excl. btw)