High Potentials a Talenti

V dnešním rychle se měnícím podnikatelském prostředí a turbulentním trhu práce musí každá organizace efektivně pracovat s klíčovými specialisty a budoucími manažery.

Naše programy se v této oblasti zaměřují na 5 klíčových oblastí práce s High Potentials a Talenty:

• Nastavení správné definice této skupiny pro danou firmu / společnost
• Vyhledávání klíčových specialistů a budoucích manažerů z vnitřních zdrojů nebo z vnějšího trhu práce
• Identifikace rozvojových potřeb ve vztahu ke kompetencím, které budou potřebné v dalších letech
• Programy zajištující potřebný rozvoj High Potentials a Talentů
• Retence a engagement High Potentials a Talentů v dlouhodobém horizontu

Každý z těchto programů je připraven na specifické potřeby dané organizace a skupiny účastníků. Mezi nejčastější témata rozvojových programů patří:

Career Starters:

• Identifikace autentického potenciálu
• Základy komunikace a spolupráce s klíčovými partnery
• Práce se zpětnou vazbou
• Efektivní práce s prioritami, časem a dalšími zdroji
• Růstové mentální nastavení

Young Professionals:

• Sebeprezentace a personal brand
• Vedení projektů a komplexních aktivit
• Efektivní komunikace a spolupráce s klíčovými partnery
• Práce se stresem a životní energií
• Podnikatelský přístup

Team-leaders:

• Klíčové principy leadershipu
• Rozvoj výkonu, kompetencí a engagementu vedeného týmu
• Zvládání klíčových manažerských situací
• Strategický pohled a prioritizace
• Řešení kritických situací

Metody programů jsou zaměřeny na vysokou efektivitu a motivaci účastníků pro dosažení stanovených cílů rozvojových programů:

• AC/DC
• Zpětná vazba od AI
• Blended learning – kombinace F2F a e-learningových formátů rozvoje
• Individuální a týmový koučink
• Vytváření návyků vedoucích k dlouhodobému seberozvoji
• Práce na týmových nebo individuálních projektech
• Mentoring ze strany TOP managementu organizace
• Propojení s High Potentials / Talenty z jiných organizací