Roland Garros
Workshop zur dynamischen wertschätzenden Erkundung im Anschluss an eine schwierige Phase
Herausforderung
Die auch als Roland Garros bezeichneten French Open finden als wichtiges Tennisturnier jedes Jahr zwischen Ende Mai und Anfang Juni zwei Wochen lang im Stade Roland Garros in Paris statt.
Im Jahr 2016 gab es bei Roland Garros viel Regen und weitere Herausforderungen zu meistern.
Dies drückte auf die Teammoral bei den Veranstaltern, obwohl das Turnier selbst ein Erfolg war.
Die Mitarbeiter brauchten eine geänderte Einstellung, um auch die guten Seiten des Events zu sehen und auf das Überwinden der Herausforderungen stolz zu sein.
Daher suchte das Management einen Ansatz, mit dem sich die positive Grundhaltung wiederherstellen ließ.
Lösung
Die auch als Roland Garros bezeichneten French Open finden als wichtiges Tennisturnier jedes Jahr zwischen Ende Mai und Anfang Juni zwei Wochen lang im Stade Roland Garros in Paris statt. Im Jahr 2016 gab es bei Roland Garros viel Regen und weitere Herausforderungen zu meistern.
Dies drückte auf die Teammoral bei den Veranstaltern, obwohl das Turnier selbst ein Erfolg war.
Die Mitarbeiter brauchten eine geänderte Einstellung, um auch die guten Seiten des Events zu sehen und auf das Überwinden der Herausforderungen stolz zu sein.
Daher suchte das Management einen Ansatz, mit dem sich die positive Grundhaltung wiederherstellen ließ. Beim Workshop waren die oberste Führungsebene sowie 80 Spitzenkräfte anwesend.
Die Teilnehmer wurden gebeten, als Gesamtgruppe, in Untergruppen und als Zweierteams zusammenzuarbeiten, damit sie die Rollen der Kollegen besser kennenlernen und verstehen. Individuell konnten sie auf positive Weise über die eigenen Handlungen und Erfahrungen reflektieren.
Ergebnisse
Der Workshop brachte echten Mehrwert in Form von „Freiraum“ – die Mitarbeiter konnten sich als Individuen öffnen sowie ihre Gedanken und Ideen austauschen. Zudem gab es Zeit und Raum, den Zusammenhalt im Team neu herzustellen.
Beim anschließenden Vergleich zwischen Erwartungen und Realität gaben sämtliche Teilnehmer ihre Zufriedenheit zu Protokoll. Für 75 % der Teilnehmer war der Workshop sogar besser als erwartet. Besonders positiv erwähnt wurden die gemeinsame Arbeit, die Kreativität und die enorme freigesetzte Energie.
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