Freudenberg
Een wereldwijde leiderschapscultuur ontwikkelen in een onderneming van entrepreneurs
Uitdaging
Freudenberg was op zoek naar een trainingspartner die het trainingsprogramma wereldwijd in lokale talen kon uitvoeren. Het was ook belangrijk dat de trainers in staat waren om de inhoud van de training aan te passen aan de lokale cultuur en tegelijkertijd trouw te blijven aan het globale Programma.
Een andere belangrijke factor was de capaciteit van het trainingsbedrijf. Ze moesten in staat zijn om een groot aantal deelnemers op te leiden en binnen een bepaald tijdsbestek te reageren op nieuwe Eisen.
Freudenberg voerde een zeer grondig Meer traps selectieproces uit met potentiële trainingsleveranciers. Men wilde er zeker van zijn dat het trainingsbedrijf zijn beloften waar zou kunnen maken door te laten zien hoe het nieuwe gedrag en de nieuwe vaardigheden aangeleerd zouden worden.
Na een training bijgewoond door senior leiders besloot Freudenberg om met Krauthammer samen te werken, omdat zij de beste evaluatie hadden gekregen voor hun trainers en de beste trainingsmethode hadden.
Oplossing
Freudenberg en Krauthammer hebben samen met tal van belanghebbenden een wereldwijd leiderschapsconcept ontworpen dat bestaat uit vier op maat gemaakte leiderschapsprogramma's.
Elk programma is specifiek ontworpen voor de leiderschap uitdagingen van de beoogde deelnemers.
Met deze vier programma's zal Freudenberg zijn leiders en hun ontwikkeling blijven ondersteunen, zodat ze met succes verschillende leiderschapstransities kunnen doormaken en aan hun specifieke behoeften en uitdagingen kunnen voldoen.
De programma's bestaan uit drie trainingsblokken op locatie, die elk drie dagen duren. Het programma bestaat uit een inleidende sessie, twee web trainingen en een uitwisseling met een senior leider.
Resultaten
De uitrol begon met Freudenberg Sealing Technologies (FST), de grootste bedrijfsgroep binnen de Freudenberg-groep. Na zeer positieve feedback, waaruit bleek dat de trainers dezelfde kwaliteit leverden in verschillende landen, begon de uitrol van de programma's op grotere schaal.
Tot nu toe hebben er opleidingen plaatsgevonden in China, Europa, de VS en Zuid-Amerika. De beschikbare talen voor de training zijn momenteel Duits, Frans, Italiaans, Hongaars, Spaans, Portugees en Chinees. Freudenberg is van plan om de programma's te verspreiden naar meer regio's en talen (Turks, Russisch en Japans).
De betrokkenheid van het topmanagement draagt ook bij aan het interne succes en de waardering van het programma. Senior managers gaan regelmatig in gesprek met de leiders die deelnemen aan een trainingsprogramma om persoonlijke ervaringen, successen en valkuilen uit hun eigen loopbaan te delen.
Tot nu toe zijn ongeveer 1.500 mensen opgeleid. Met de uitrol van de ontwikkelingsprogramma's voor leiderschap stelt Freudenberg zijn leiders in staat om een gemeenschappelijke taal te spreken en dezelfde hulpmiddelen voor leiderschap in verschillende regio's te gebruiken.
De trainingsprogramma's hebben de Freudenberg-groep ook geholpen met zijn roots in Duitsland, waardoor deze verder kunnen groeien in strategisch relevante markten zoals Azië, India en Zuid-Amerika door zich aan te passen aan de behoeften en uitdagingen van de markten van elk land. Het heeft ook een positieve invloed gehad op de ontwikkeling van de individuele medewerkers die de training hebben bijgewoond, wat tot uiting komt in jaarlijkse talentrecensies over gedrag en potentieel.
Dit ondersteunt het doel van het bedrijf om 75% van de leiderschapsposities te vullen vanuit de organisatie. Het stelt leiders en toekomstige leiders ook in staat om gemakkelijker binnen de bedrijfsgroepen te verhuizen.
